【錢江晚報】王輝：做智慧產業，深度比廣度更重要

去年10月，城市“體育大腦”雛形初現；今年2月，城市“健康大腦”在沈陽全面鋪開；今年9月，“司法大腦”在上海正式落地……近年來，銀江集團在城市大腦的應用落地上一直沒有停下過腳步。這一切，離不開背后“掌舵”的銀江集團董事長王輝。

王輝是一個勤于思考、思維超前的人。他很早就提出智慧交通、智慧城市概念，近年又提出智慧經濟、智慧產業的概念，并一直專注于智慧產業這一領域。他還牽頭把銀江在智慧產業發展建設過程中積累的成果與智慧匯編成冊。

“今年5月，我們剛出版了一本書叫《智慧產業》，希望它能成為一本‘創業指導書’,幫助那些準備在智慧產業領域創業或正在創業的人少走彎路，幫助更多的人成功?！蓖踺x說。

對體育有一份特殊的情結

“體育大腦”讓健身更科學

王輝是個熱愛體育的人，大學期間他是校學生會體育部長，籃球、足球、排球樣樣喜歡。11年前又愛上了羽毛球，從此一發不可收拾。坐在記者面前的他，談笑風生，思維活躍又充滿激情，這或許就是體育運動帶給他的魅力。

從自己打羽毛球開始，第二年也就是2008年王輝就組建銀江羽毛球俱樂部，并招了不少羽毛球的好手。很快，銀江羽毛球俱樂部就在全國業余羽毛球界聲名鵲起。之后，他又先后組建了籃球俱樂部、足球俱樂部和橋牌俱樂部，把各路精英招至麾下。

也正是因為這種特殊的情結，王輝帶領他的團隊早早就在智慧體育產業進行布局。去年初，國家體育總局提出，要打造一張“中國全民健身網”，通過權威、真實、實時的全民健身大數據鏈接，搭建多層次、多角度的全民健身服務網絡，實現全民健身活動的普及與推廣。這與王輝的理念一拍即合。而銀江也憑借在智慧體育領域的生態布局，成為國家體育總局唯一的合作伙伴。

“這是一個開放式的平臺，今后還是我們的‘體育大腦’，或者說是‘健身大腦’。未來，國內所有的運動場館，所有的教練員、運動員的信息都會納入這一平臺。如果你喜歡運動，可以在平臺上根據自己的需要找教練、找場館、找比賽。而你的運動數據也會通過Wi-Fi探針和芯片被納入統計中，作為指導你今后科學健身的依據?！蓖踺x介紹說。

20多年專注智慧產業

他讓城市大腦更接地氣

銀江集團成立于1992年?；貞浧甬斈甑慕洑v，王輝說當初自己是被動下海的，但之后越干越有激情。20多年來，他一直專注、深耕于智慧產業領域，就像他一直以來對體育活動的熱愛與執著。從最初的安防行業到智慧交通，再到后來的智慧城市、城市大腦，他側重于在各個領域的技術應用，包括“交通大腦”、“體育大腦”、“健康大腦”、“司法大腦”等，也更接地氣。

以沈陽“健康大腦”為例，沈陽市800萬居民不僅可以利用手機APP客戶端、微信端、Web網絡端與心儀的家庭醫生簽約，而且，通過“健康大腦“對大數據的采集、分析，可以為每一個百姓繪制更精確的健康“畫像”。有了“健康大腦”，老百姓看病有電子病歷，醫生可根據健康檔案了解以往病史，醫院之間則實現了信息的互聯、共享。

銀江在智慧交通領域的布局，源于十八九年前王輝去澳大利亞的一次考察：澳大利亞良好的交通管理給了他很大啟發。如今，銀江在“交通大腦”方面的成績也更加顯著。兩年前，銀江與阿里開展了全面戰略合作，銀江在底層架構及技術應用領域的優勢得以更好地發揮。目前，銀江的“交通大腦”已在全國多個大中小城市得到了廣泛的應用。

去年5月，銀江和杭州市交警主管部門共同組建了信號優化警企聯合實驗室。今年4月，杭州“城市數據大腦”交通信號配時中心正式成立，城市交通做到了真正可視、可測、可控。

根據測試結果，通過銀江團隊的信號配時優化服務，天目山路（西段）平均出行時間節省6分鐘；文二路平均出行時間節省5分鐘。高德的全國交通分析報告顯示，今年二季度，在全國各城市高峰擁堵排名中，杭州位居第57名，同比下降17名。

這些“健康大腦”、“司法大腦”、“交通大腦”、“體育大腦”的成功落地，為當前城市大腦的建設提供了切實可行的樣板工程，可以方便地在全國各地進行復制。

對話

記者：從創業至今，有沒有哪件物品您一直珍藏至今，是否有特殊意義？

王輝：我們銀江的第一輛工程交通車，從我1992年創業開始，陪伴我走過了整整20個年頭。去過新疆、內蒙，總共跑了60多萬公里。后來我給它取名“開拓者一號”，現在車體就陳列在我們的銀江企業文化展廳。它見證了我們創業時期的崢嶸歲月，見證了我們的青春記憶。

記者：您熱愛體育運動，最大的感受是什么？

王輝：喜歡運動的人往往更陽光，更具有團隊精神，做事更有激情，抗壓能力更強。銀江的企業文化也是一種激情文化，它包含三要素：勤勉、智慧、激情。正是因為體育運動賦予我們的這種激情，我們的團隊很團結，有很強的集體榮譽感。

記者：在轉型升級的陣痛中，有不少企業因經營不善而倒閉、或者因資金鏈斷裂而破產，您是如何防范風險的？

王輝：首先對經濟形勢、行業前景要有預判。三年前，創業和投資熱火朝天，市場上似乎到處都是資金，這樣的情形遲早會出現金融風險。所以我們當時強調了變現能力，盡量減少長期投資；圍繞核心業務進行布局，適當做些減法。

從創業至今，我們一直深耕智慧產業。我們更多的是在做深度，沒有盲目去做廣度。我們強調創新，人家會做的我們絕不去做，人家不會的我們才會去做。

記者：您最想對改革開放說的一句話是什么？

王輝：在蕩氣回腸的40年改革開放進程中，我不是時代的旁觀者，而是時代的參與者，而且通過自己的奮斗創業成功，我覺得這是我這輩子最幸福的事。

人物名片

王輝，教授級高級工程師、高級經濟師、國家一級建造師，先后被評為“中國經濟建設杰出人物”、“中國科技創新優秀企業家”、“智慧產業領軍人物”，獲2009年度科技新浙商、2010浙江年度經濟人物、2016年度風云浙商榮譽。

現任銀江集團董事長、浙江大學MBA企業碩士導師、浙江工業大學博士生導師、中國企業聯合會理事、中國企業家協會理事、中國自動化學會智能學會理事。